Ngân hàng doanh nghiệp và đầu tư

Ngân hàng đầu tư

  • ž Mặc dù năm 2016 là năm có biến động lớn trong nền kinh tế toàn cầu nhưng Ngân hàng Đầu tư của IBK đã đạt được doanh thu là 144,6 tỷ KRW. Chúng tôi đã đạt được điều này nhờ vào tăng trưởng về tài sản chất lượng cao của chúng tôi, cơ cấu thu nhập được xây dựng tốt hơn và quản lý cẩn thận các tài sản nghèo và / hoặc kém hiệu quả.
Thành tích năm 2016
  • Tăng thêm sức mạnh về sắp xếp tài chính
  • ž IBK đã nỗ lực nâng cao năng lực của mình trong việc sắp xếp tài chính và rẽ hướng khai thác vào các doanh nghiệp mới trong năm 2016. Ví dụ, chúng tôi đã sắp xếp một khoản nợ phải thu trị giá 300,0 tỷ won, đây là giao dịch lớn nhất trong ngành ngân hàng Hàn Quốc. Chúng tôi cũng là người đầu tiên sắp xếp việc tài trợ cho một dự án phát điện ở Bắc Mỹ, một thành tích đã đưa IBK vào bản đồ IB.
  • Khả năng sinh lợi tăng lên
  • ž Một trong những ưu tiên hàng đầu của IB là quản lý rủi ro lớn. Chúng tôi sớm tránh được các tài sản không hoạt động nhờ vào việc tiến hành đánh giá tại chỗ và đánh giá trên trang web ở ngay các giai đoạn đầu của tất cả các dự án mới. Ngoài ra, chúng tôi tiến hành đánh giá hậu kỳ quản lý đối với các tài sản xấu và kém hiệu quả của chúng tôi. Việc quản lý cẩn thận này cho phép chúng tôi bán tổng cộng 72,3 tỷ won tài sản không hoạt động vào năm 2016, bao gồm Tổ hợp công nghiệp Cheonan Pungse và Tòa nhà Keangnam Hanoi Landmark ở Việt Nam. Tỷ lệ phòng ngừa và dưới mức cho vay trên tổng dư nợ đã giảm xuống dưới 1%, lần đầu tiên kể từ năm 2006.
Kế hoạch năm 2017
  • ž IBK đã tái tổ chức Tập đoàn IB thành Tập đoàn Ngân hàng Công ty và Đầu tư (CIB) vào tháng 1 năm 2017. Điều này được thực hiện để đáp ứng với tầm quan trọng ngày càng tăng của thu nhập phi lợi nhuận và là phương tiện để đương đầu với môi trường tài chính liên tục gặp thách, bao gồm sự sụt giảm về NIM. Năm nay, Tập đoàn CIB dự định sẽ phát triển một hệ thống kinh doanh hợp nhất ở cấp độ Tập đoàn Tài chính IBK, tạm thời được gọi là Hội đồng Xúc tiếnHợp nhất.
  • Tăng cường các nền tảng để củng cố hoạt động toàn cầu của CIB
  • ž Một trong những ưu tiên hàng đầu của IBK là củng cố các nền tảng để tăng cường hoạt động của CIB trên quy mô toàn cầu. Chúng tôi sẽ nâng cao năng lực nghiên cứu thông qua nghiên cứu độc lập và tham gia chung vào các dự án ở nước ngoài. Chúng tôi cũng sẽ lắp đặt bàn ghế IB tại tất cả các chi nhánh ở nước ngoài của chúng tôi trong tầm trung và dài hạn, và tạo ra một đội ngũ phụ chuyên trách tất cả các dự án ở nước ngoài của chúng tôi.
  • žThêm vào đó, chúng tôi sẽ bước vào các thị trường mới bằng cách đảm nhận vai trò lãnh đạo trong các dự án chứng khoán có thế chấp mà chúng tôi đang hướng dẫn sắp xếp hoặc tham gia. Chiến lược tương tự sẽ được sử dụng cho các dự án chứng khoán hóa của IBK. Chúng tôi cũng sẽ tăng khối lượng đầu tư gián tiếp vào quan hệ hợp tác với các công ty quy mô lớn có kinh nghiệm phong phú trong các thị trường đó. Một chiến lược tương tự sẽ được áp dụng trong trường hợp các dự án môi trường được quả lý tốt, có chất lượng cao.
  • Xây dựng thể chế hợp nhất
  • ž Chúng tôi sẽ nâng cao năng lực để giải quyết với khách hàng cơ quan trong khi xây dựng một hệ thống kinh doanh hợp nhất ở cấp độ Tập đoàn Tài chính IBK. Điều này sẽ giúp chúng tôi hình thành mối quan hệ hợp tác với cả các cơ quan nhà nước và chính quyền địa phương, cũng như đề xuất các giải pháp quảng bá cho các cơ quan đang di chuyển ra bên ngoài các khu vực trung tâm lớn. Chúng tôi cũng sẽ bổ sung kiến thức chuyên môn vềlôi kéo các công ty con và đối tác kinh doanh ở nước ngoài của các công ty lớn và vừa bằng cách tạo ra sự hiệp lực giữa các Trung tâm Ngân hàng Doanh nghiệp và các chi nhánh ở nước ngoài của chúng tôi.
  • IBK Trading Department

Tài chính công nghệ

  • ž Một trong những chiến lược chính của IBK là cung cấp các dịch vụ chuyên biệt cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực tài chính công nghệ. Điều này đồng nghĩa với việc đẩy mạnh các quỹ tài trợ cho các doanh nghiệp thông qua đánh giá cẩn thận và toàn diện về sự nhạy bén và năng lực công nghệ của họ. Việc này cũng bao gồm thiết lập một hệ thống dịch vụ tài chính công nghệ tích hợp, cũng như bổ sung them khả năng cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên sâu về công nghệ.
Thành tích năm 2016
  • Đứng đầu về tài chính công nghệ trong năm 2016
  • žIBK dẫn đầu tất cả các tổ chức tài chính của Hàn Quốc vào năm 2016 với 28,9% thị phần trong thị trường tài chính công nghệ của đất nước. Chúng tôi đã bắt đầu các hoạt động tài trợ công nghệ vào năm 2014. Kể từ đó, chúng tôi đã trao 54.417 khoản tín dụng công nghệ trị giá 26.845.3 tỷ KRW cho 23.895 doanh nghiệp kinh doanh. Để thúc đẩy sự tăng trưởng của các hoạt động tài trợ công nghệ, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống đánh giá tín dụng công nghệ nội bộ được gọi là "IBK T-Solution + (Plus)". Chúng tôi cũng xây dựng một hệ thống hỗ trợ đầu tư công nghệ để khuyến khích tăng trưởng trong đầu tư công nghệ và đẩy mạnh các chương trình tư vấn nhằm cung cấp các dịch vụ chuyên biệt hơn. Nhờ vào những nỗ lực này, IBK đã đứng đầu trong mọi lĩnh vực theo đánh giá của Ủy ban Dịch vụ Tài chính về các hoạt động tài trợ công nghệ của các ngân hàng Hàn Quốc trong nửa đầu năm 2016.
Kế hoạch năm 2017
  • Củng cố vai trò tài trợ công nghệ
  • ž Với vai trò là một trong những tổ chức tài chính hàng đầu của Hàn Quốc trong lĩnh vực tài chính công nghệ, IBK dự định xây dựng một nền tảng chuyển giao công nghệ để giúp các doanh nghiệp tìm ra những loại công nghệ cần thiết cho hoạt động được hiệu quả và cạnh tranh hơn. Chúng tôi hy vọng sẽ áp dụng nó vào năm 2018. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tiếp tục đánh giá các công nghệ của SME, bằng cách sử dụng mô hình đánh giá riêng của chúng tôi để xác định liệu chúng tôi sẽ cung cấp cho họ các khoản vay và / hoặc đầu tư vào hoạt động của họ hay không. Để mô hình đánh giá của chúng tôi được tinh vi hơn, chúng tôi sẽ lập từng mô hình một áp dụng cho 10 ngành khác nh
  • No. of Charm! Joeun Chingu Card Accounts/Credit Card Commission Income

Tài trợ cho các hoạt động văn hóa

  • ž Ngành văn hoá Hàn Quốc tạo ra những giá trị gia tăng mới nhờ vào sự hội tụ và hội nhập của nhiều loại hình kinh doanh khác nhau. Ngành này cũng có chức năng như một động lực tăng trưởng mới, tạo ra nhiều việc làm. IBK cam kết tăng cường hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia vào hoạt động sản xuất nội dung văn hoá.
  • No. of Charm! Joeun Chingu Card Accounts/Credit Card Commission Income
Thành tích năm 2016
  • žIBK đã hỗ trợ các hoạt động của ngành công nghiệp văn hoá Hàn Quốc thông qua kế hoạch ba năm với khoản tài trợ là 750 tỷ won. Được thành lập lần đầu tiên vào năm 2014, chương trình này đã tài trợ cho các lĩnh vực chủ chốt như phim ảnh, phát thanh truyền hình, biểu diễn và âm nhạc và đã tăng tài trợ lên tổng số 1,120.8 tỷ won, cao hơn so với mục tiêu, tính đến cuối năm 2016.
  • žIBK đã phát triển một loạt các sản phẩm vốn vay đặc biệt phù hợp với đặc điểm và nhu cầu vốn của các doanh nghiệp Hàn Quốc tham gia vào ngành công nghiệp văn hoá. Điều này bao gồm cả đầu tư trực tiếp và gián tiếp, được thiết kế phù hợp với nhu cầu cụ thể về lập kế hoạch, sản xuất và tiếp thị của doanh nghiệp.
  • žMặc dù ngành sản xuất phim của Hàn Quốc thu hút nhiều sự chú ý với bản chấtlà công nghiệp sáng tạo nhờ vào chi phí sản xuất cao và tiếp thị màu mè, chúng tôi vẫn tài trợ cho các ngành khác trong ngành, bao gồm phát sóng, live show và trò chơi. Ngoài ra, chúng tôi đã tham gia vào một số thoả thuận hợp tác cùng-thành-công với các tập đoàn lớn, các cơ quan chính phủ và các tổ chức khác để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành. Mặc dù trước đây các lĩnh vực này đã từng bị hạn chế để hỗ trợ cho các doanh nghiệp sản xuất, bán buôn và bán lẻ, hiện nay chúng tôi đang tài trợ cho các nhà cung cấp nội dung văn hoá trong hoạt động của mình.
  • žIBK tăng mức hỗ trợ cho các doanh nghiệp kinh doanh văn hoá thông qua việc hình thành một bộ ba hợp tác xã đầu tư hợp tác với các tổ chức có liên quan. Chúng tôi cũng đang phát triển một loạt các chương trình tài chính và hỗ trợ khác cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa sản xuất nội dung video chất lượng cao. Ví dụ: chúng tôi là người đầu tiên trong số tất cả các tổ chức tài chính của Hàn Quốc phát triển quỹ để đầu tư vào việc huy động vốn từ cộng đồng, với kết quả đạt được là 10 tỷ KRW. Ngoài ra, chúng tôi đã ký kết MOU với Korea Broadcast Advertising Corporation (Công ty quảng cáo phát sóng Hàn Quốc) để giúp thúc đẩy sự phát triển của các SME này nhiều hơn.
Kế hoạch năm 2017
  • žMục tiêu tài trợ của IBK cho các nhà sản xuất văn hóa là 1,2 tỷ tỷ won trong giai đoạn 2017-2019. Trong năm 2017 sẽ sử dụng hết 400,0 tỷ won trong số này.
  • Chúng tôi cũng đang có kế hoạch phát triển một bộ sản phẩm cho vay chuyên dụng, phù hợp với nhu cầu của ngành công nghiệp sản xuất nội dung văn hoá của đất nước, và sẽ chọn ra 200 "nhà vô địch bí ẩn" để được hỗ trợ thêm trong ba năm tới. Ví dụ như một sản phẩm hiện đang được triển khai, đó là một khoản vốn vay được hỗ trợbởi khoản phải thu được sửa đổi đặc biệt cho ngành sản xuất phim
  • Ngoài ra, chúng tôi sẽ đẩy mạnh doanh thu bằng cách thu hút các dự án đầu tư trực tiếp để mở một tài khoản giao dịch tại IBK. Điều này sẽ cho phép chúng tôi tạo ra một chu kỳ lành mạnh để "mở tài khoản quản lý dự án, thu hút các quỹ đầu tư, sử dụng thẻ tín dụng IBK cho các chi tiêu sản xuất.
  • Chúng tôi cũng sẽ tăng cường hợp tác với cả các tổ chức chính phủ và phi chính phủ nhằm tăng số lượng các doanh nghiệp liên quan đến văn hoá mà chúng tôi có thể hỗ trợ tài chính. Điều này bao gồm việc ký một thỏa thuận với Tổng công ty Tài chính Công nghệ Hàn Quốc về mức đóng góp tài chính bổ sung có thể được sử dụng như là một đảm bảo tiền tệ bởi các công ty sản xuất nội dung văn hoá. Chúng tôi cũng sẽ tăng mức độ hỗ trợ tài chính cho việc quảng bá các nhà vô địch bí ẩn trong hoạt động kinh doanh nội dung văn hoá thông qua việc ký một thỏa thuận toàn diện với Bộ Văn hoá và Thể thao. Cuối cùng, chúng tôi sẽ phát triển một số sản phẩm vốn vay mới để sản xuất phim truyền hình bằng cách ký Biên bản ghi nhớ với các đài phát sóng của Hàn Quốc.